Работая с командами, я регулярно наблюдала такие ситуации:
Для решение данных ситуаций я собрала 20+ приемов, которые помогают ускорить и упростить принятие решений в команде.
Приглашаю попробовать применить их на кейсах из реальной практики и обсудить полученный опыт.
Team-lead, manager.
Any level.
14 лет работает в международных IT- и Telecom-компаниях. Прошла путь из Project Manager (PM) в Scrum Master и Strategic Agile coach.
Основной фокус в деятельности — построение и развитие Agile-команд, обучение лидеров команд, построение Agile в масштабе в роли SAFe Program Consultant (SPC).
Хобби Светланы — создание и организация профессиональных бизнес-игр и симуляций. Является автором бизнес-игр для руководителей и фасилитаторов «Наблюдать нельзя вмешаться», «Демоны эффективных встреч», «Офисные кобры».
