Что происходит, когда продукт строится не из метрик, а из идеи. История «Сфер»

Тезисы

Банковские приложения давно стали однообразными — все повторяют друг друга, аккуратно раскладывая продукты по полочкам: счета, карты, кредиты... А что если посмотреть на финансы не как банк, а как человек?

В этом докладе я расскажу, как в Т-Банке мы придумали и запустили «Сферы» — интерфейс, в котором финансы выстроены вокруг жизни клиента, а не банковской структуры. Эта идея не родилась из метрик или бизнес-задач — она появилась из желания сделать что-то действительно полезное и понятное.

Разработка «Сфер» потребовала синхронизации огромного количества бизнес-направлений. Это было непросто: договориться, поверить в одну идею, свериться по смыслу, не потерять замысел по дороге — и при этом продолжать строить большой продукт. Расскажу, как мы убеждали, сплачивали и искали общий язык между командами с разной логикой и целями.

Отдельно заглянем за кулисы дизайна: покажу, как мы искали форму, пытались сделать что-то свежее и смелое, отходили от привычного UI и искали стиль, который визуально поддержит саму идею.

Будет честно, с иронией, реальными примерами и одной визуализацией, с которой всё началось.

Аудитория

Project-manager, product-manager, designer, manager.

Уровень сложности

Any level.