Мы живем во время постоянных изменений. И это нормально, если ни вы, ни рынок не понимаете, сколько лет вы еще проработаете в текущей профессией.
Однако сложность возникает, когда речь заходит о том, какие навыки развивать: нужно ли тратить усилия на повышение эффективности и удовлетворения от работы в текущей роли, думать о навыках, необходимых для профессионального роста (например, для перехода на руководителя), или же стоит в принципе готовиться к смене профессии.
Поэтому я хочу поговорить о навыках, которые необходимы во всех этих ситуациях. Кстати, они же скорее всего являются вашей точкой роста прямо сейчас.
Во время доклада на релевантных примерах и кейсах обсудим, что это могут быть за навыки, почему мы на них «забиваем» и как часто они нам на самом деле необходимы в работе.
Project-manager, product-manager, team-lead, designer, analyst, manager.
Any level.
В прошлом аналитик, ИТ-консультант и и продакт (Deloitte, Уралсиб, Glowbyte, международные проекты). Теперь основательница и CEO Soft Skills Lab — технологичная школа управления и коммуникации (вырастила бизнес из собственного pet-проекта), автор Telegram-канала «Нормально делай, нормально будет», преподаватель НИУ ВШЭ и Сколково.