Менеджер-стоик: античные практики современного управления

Тезисы

Цель квартирника — обсудить, как античная философия стоицизма может применяться в современном мире для повседневной работы руководителя.

Какие принципы и практики будем обсуждать:

  1. Дихотомия контроля: на что мы можем повлиять, а на что не особо.
  2. Негативная визуализация — антипод популярного «позитивного мышления».
  3. Перспективный сдвиг: смотрим на проблему «с высоты 10 лет».
  4. Техника паузы.

Аудитория

Team-lead, manager, everyone.


Уровень сложности

Any level.

Т-Банк
Никита Ульшин

Руководитель команды разработки в Т-Банке. В IT уже больше 10 лет, из них около 5 лет управляет командами. Был техлидом отдела из 35 человек и руководил командой R&D.

Активно занимается менторством. Помогает специалистам профессионально развиваться и решать сложные проблемы.

Ведёт телеграм-канал «Никита Ульшин про IT», запустил подкаст «1-1» про разное менеджерское. Регулярно выступает на митапах и конференциях.

Другие спикеры секции Квартирники