Менеджер-стоик: античные практики современного управления

Квартирники
Квартирники

Тезисы

Цель квартирника — обсудить, как античная философия стоицизма может применяться в современном мире для повседневной работы руководителя.

Какие принципы и практики будем обсуждать:

  1. Дихотомия контроля: на что мы можем повлиять, а на что не особо.
  2. Негативная визуализация — антипод популярного «позитивного мышления».
  3. Перспективный сдвиг: смотрим на проблему «с высоты 10 лет».
  4. Техника паузы.

Аудитория

Team-lead, manager, everyone.


Уровень сложности

Any level.

Квартирники
Т-Банк
Никита Ульшин

Руководитель команды разработки в Т-Банк. В IT уже больше 10 лет, из них около 5 лет управляет командами. Самая маленькая команда состояла из 3 человек, самая большая — из 15. Также был техлидом отдела из 35 человек и руководил командой R&D. Свой путь в разработке начинал с .Net, но быстро перешёл на JS и много лет разрабатывал на NodeJS. Сейчас работает в основном с Go.

Активно занимается менторством. Помогает специалистам профессионально развиваться и решать сложные проблемы. В основном работает с тимлидами, но бывают и джуны-разработчики.

Другие спикеры секции Квартирники