Бизнес-анализ vs бизнес-архитектура: где граница на практике?

Тезисы

Как интегрировать архитектурное мышление в ежедневную работу бизнес-аналитика? Какие проблемы возникают из-за нечеткого разделения ролей между аналитиками и архитекторами, и как можно их решить?

На нашем квартирнике мы соберёмся в неформальной обстановке, чтобы обсудить реальные кейсы и поделиться опытом по вопросам:

• Как разграничение ролей BA и BArch влияет на успех проектов?
• Может ли бизнес-аналитик эффективно выполнять функции бизнес-архитектора, и какие условия для этого необходимы?
• Какие инструменты и подходы помогают наладить взаимодействие между специалистами на стратегическом и тактическом уровнях?

Приглашаю вас к активной дискуссии — ваше мнение, кейсы из практики и идеи помогут нам вместе найти оптимальные решения и углубить понимание темы.

Присоединяйтесь к обсуждению, чтобы обменяться опытом и внести свой вклад в развитие подходов к построению целостной бизнес-модели!

Аудитория

Project-manager, product-manager, analyst, manager.

Уровень сложности

Any level.