Продакты и проджекты: так кто в итоге не нужен?

Квартирники
Management

Тезисы

Недавно команда ProductSense опубликовала своё ежегодное исследование. И по нему складывается впечатление, что на рынке размывается граница между продактами и проджектами.

В топ ожидаемых от продактов навыков попали в первую очередь проджектовые скиллы. Но, с другой стороны, мы видим большое количество онлайн-курсов, которые учат проводить исследования, считать юнит-экономику и дизайнить A/B-тесты.

Так что же нас ждёт в ближайшем будущем? Будут ли продакты вынуждены заниматься проджект-менеджментом в ущерб продуктовой работе? Будет ли роль проджект-менеджера постепенно исчезать из продуктовых компаний? Может ли появиться новая роль — гибрид продакта и проджекта? Как бы она называлась?

Эти и другие вопросы мы обсудим на Квартирнике.


Аудитория

Project-manager, product-manager, manager.


Уровень сложности

Any level.

FinTech Solutions
Александр Доронин

5 лет управленческого опыта в ритейле. Последние два года пилит продукт в финтехе. Читает авторский курс по продуктовому менеджменту в НГУ.

Credit Data
Дмитрий Адов

Настраивал процессы в R&D, управлял аудитом софта в нефтянке, менеджерил сетевые исследовательские проекты по нейротехнологиям. Организовывал обучающие школы, конференции и дискотеки. Трекер регионального инвестиционного конкурса «Техностартап — 2025».

CSSSR
Дарья Гердт

10+ лет в IT, руководила командами и продуктами, а сегодня сфокусирована на людях и бизнесе. Отвечает за наймы, карты компетенций, управление изменениями ролей внутри команд.

Другие спикеры секции Квартирники