Дизайнеры в России сегодня сталкиваются с новой реальностью: рынок дизайна переживает серьёзные изменения из-за финансовой турбулентности и сжатия инвестиций в технологический сектор. Сокращение числа вакансий на 12% в первом квартале 2025 года и общий тренд на оптимизацию затрат требуют от дизайнеров не только создания красивых решений, но и доказательства их бизнес-эффективности. В докладе я расскажу, как дизайнеры могут встроиться в эту новую модель — научиться говорить на языке бизнеса, отслеживать влияние своих решений на ключевые метрики и обосновывать возврат на инвестиции в дизайн.
На лекции я разберу конкретные кейсы из практики: как редизайн авторизации сократил количество ошибок входа на 28% и повысил конверсию, а оптимизация интерфейса в ритейле увеличила товарооборот на 16%. Слушатели узнают, как фиксировать влияние дизайна на метрики воронки (CAC, LTV, NPS), как работать с аналитикой и как грамотно упаковывать кейсы для руководства и портфолио. Я поделюсь рабочими методиками по формированию кейсов и покажу, как правильная стратегия дизайна способна кратно увеличивать бизнес-результаты.
Доклад будет полезен продуктовым дизайнерам, дизайн-менеджерам и руководителям, которые хотят глубже понять связь дизайна и бизнеса, повысить свою ценность на рынке и научиться демонстрировать конкретный эффект от своей работы.
Project-manager, product-manager, team-lead, designer, analyst, manager, everyone.
Any level.
