Методология «Принципы Oz» в формировании личной ответственности и культуры ответственности в команде

Management

Тезисы

Каждый из нас ежедневно сталкивается с темой ответственности в бизнесе и в личной жизни. Но в каких отношениях мы с ней?

Столкнувшись с неудовлетворительными результатами или проблемами, часто мы начинаем придумывать оправдания, почему не вышло. Уходим в позицию «жертвы» — кто-то другой виноват, условия не позволяют, руководитель не объяснил и т. п.

Личные и профессиональные достижения напрямую зависят от того, насколько мы готовы взять на себя ответственность. Компании добавляют «ответственность» в корпоративные ценности, руководители пытаются найти «золотой грааль» для взращивания ответственности у сотрудников, но мало кто преуспел в этом деле по-настоящему.

В сказке «Волшебник Oz» Страшила, Лев, Железный дровосек и Дороти долго шли по дороге из жёлтого кирпича к волшебнику, который должен был дать им «мозги», «храбрость», «сердце», помочь добраться домой. Но дело в том, что никакого волшебника нет и все эти силы есть в каждом из нас. Только мы отвечаем за то, что происходит с нами.

Принцип Oz помогает избавиться от заблуждений насчёт «ответственности» и научиться использовать собственную ответственность для преодоления препятствий на пути к цели.


Аудитория

Everyone.


Уровень сложности

Any level.

Внешний консультант по развитию руководителей и команд
София Андрикова

Более 18 лет опыта в HR Talent: обучение, развитие и оценка руководителей, карьерное самоопределение, коучинг и менторинг руководителей. Сертифицированный Карьерный и Executive коуч ICF, ментор ICF, сертифицированный эксперт по оценке Hogan, BasePro, DISC&DF.

Сотрудничала с компаниями Инфоджет, УралАйтех, Уралхим, ВГК, КЭАЗ, Экко, Тесли, Гипфель, GiGroup, Юлиус Майнл, Метро Cash&Carry, Севергрупп, LabIndustries, Cementum, Верме.

Другие спикеры секции Management

Еще на тему Management