Каждый найм — это игра в угадайку: даже сильные кандидаты, идеально проходящие технические собеседования, в реальной работе могут оказаться неэффективными. Почему так происходит? Потому что классические интервью проверяют знания, но не дают понять, как человек ведёт себя в реальных рабочих ситуациях. В итоге вы получаете не специалиста, который умеет решать проблемы, а того, кто просто хорошо подготовился к собеседованию.
В этом докладе я расскажу, как поведенческое интервью помогает разорвать этот замкнутый круг. Мы разберём, какие кейсы позволяют выявить реальные навыки кандидата, а не красивые формулировки. Какие вопросы помогают проверить автономность, гибкость мышления и умение работать в команде. И главное — как внедрить этот подход в процесс найма, чтобы сократить текучку, сэкономить время команды и наконец-то находить по-настоящему своих людей.
Project-manager, product-manager, manager.
Middle.
9 лет в IT-менеджменте — X5 Tech, IPONWEB, Rambler.
Организатор конференции Soft Weekend, участник ПК CTO Conf, ИТ-Пикник и Podlodka TL Crew. Автор подкаста Weekend Talk, шоу «600k в секунду» и телеграм-канала «Викенд в IT».
Амбассадор софтов и золотой голос российского IT.
