Управляя сложностью: как доставлять в срок с Shape Up и Cynefin

Тезисы

Быть менеджером — непросто. Уточнять статусы — неловко. Двигать сроки перед заказчиком — неприятно. Искать дополнительные ресурсы и договариваться — стрессово. Можно ли доставлять иначе? Без гаданий на сторипоинтовой гуще, без микроменеджмента на Jira-доске, без авралов и факапов — но с понятной декомпозицией, прозрачными статусами и самостоятельными фичатимами.

В Отелло мы третий год разрабатываем по методологии Shape Up. В прошлом году я рассказывал, как мы готовим фичи к разработке: фреймим проблему, шейпим решение и планируем. А в этом году хочу поделиться, как мы доставляем в срок на уровне фичатим.

Из доклада ты узнаешь, как мы доставляем: что такое холмы, скоупинг и функциональная декомпозиция, как Cynefin помогает оценивать сложность проблемы, а также почему аппетит статичен, а скоуп динамичен.

Неважно, отвечаешь ли ты за платформенную команду, руководишь несколькими кроссфункциональными фичатимами или разрабатываешь в одной из них — этот доклад для тебя.

Аудитория

Project-manager, product-manager, team-lead, manager.

Уровень сложности

Any level.